企业概况

广西柳州钢铁集团有限公司(简称“尊龙凯时”) ,一艘紧跟钢铁工业发展潮流 ,向海行进的钢铁巨轮 。经过60多年的积淀 ,尊龙凯时已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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产业布局

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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【尊龙凯时纪评】以作风大转变推动效能大提升

发布日期 :2021-01-12

发布者 :

1月12日 ,尊龙凯时召开2021年“效能建设提升年”动员部署会 ,在全公司范围内开展“效能建设提升年”活动 ,尊龙凯时党委书记 、董事长潘世庆出席会议并作动员讲话 。这是对尊龙凯时2018年“作风建设年”活动 、2019年“作风建设年”活动“回头看”以及2020年“效能建设看机关”专项整治行动成果的巩固和深化 ,彰显了集团公司持之以恒抓作风 、提效能的坚定态度和坚强决心 。

作风建设是促进工作效能提升的关键 ,要解决工作效能问题 ,必须要追根溯源发现问题所在 ,对症下药 ,持续不断改进作风。近年来 ,集团公司在作风建设上出了狠力,在效能建设上下了功夫 ,企业发展环境进一步优化 、干部作风进一步转变 、工作效能进一步提升 ,但一些党员干部中仍存在“安于现状 、因循守旧”的旧思想 ,“推拖绕躲 、虚浮粗疏”的坏作风 。这些问题是“作风病” ,是作风建设要瞄准的靶子 ,是效能提升要祛除的顽疾 。必须重视 ,必须惩治 ,必须根除 。

要注重思想深度解放 。作风的转变程度与思想的解放深度密切相关 ,思想解放程度越深 ,作风转变程度就越深 。广大党员干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度 ,牢牢把住解放思想这个“总开关” ,打破僵化的思想认识 ,破除妨碍发展的制约瓶颈 ,坚决克服“等 、靠 、要”的思想 ,不断优化工作效能 ,持续增强转变作风的主动性和自觉性 ,在全公司范围内迅速掀起一场轰轰烈烈的效能提升攻坚战 ;要坚决摒弃“庸 、懒 、散”的作风 ,将解放思想的过程作为转变作风的过程 ,紧密联系实际 ,即知即改 、立说立行 ,实现思想解放与作风转变 、效能提升相互促进 、相得益彰 。

要注重问题深度查摆 。作风问题无小事 ,一个党员干部如果作风不实 ,就会纪律松懈 、行为失范 ,就干不了实事 ,啃不了“硬骨头” ,更打不了硬仗 。当前 ,集团公司正处在改革发展的关键期 、攻坚期 ,效能建设也已进入了巩固期 ,啃“硬骨头”打硬仗正当时 ,这个时候 ,查找问题也必须对表对标 、由面及里 、触及根源 。一方面 ,要围绕重点难点突出问题 ,聚焦体制机制漏洞弊端 ,总结反思 、查找差距 、扪心自问 。问一问提升效率 、服务质量的举措实不实 ,着力解决重大项目审批推进过程中“慢 、拖 、推”等问题 ;问一问履责担当的气魄够不够 ,着力解决攻坚克难过程中“拖沓敷衍 、推诿扯皮 、回避矛盾”的问题 ;问一问创新创效的实绩有没有 ,着力解决改革发展过程中表态多 、行动少的问题 。另一方面 ,要在转变作风 、改进工作上出实招 ,从细节抓起 ,从小事抓起 ,从落实抓起 ,将工作转化为具体可执行的目标任务 ,做到心中有杆秤 ,高质量高效率完成各项工作任务 。坚决杜绝一些党员干部图形式 、走过场 、唱高歌 ,把说了当成干了 ,把干了当成干成了 。

要注重问效深度跟踪 。动员千遍不如问责一次 ,板子要打实 ,要打重 ,要打到具体人的身上 ,围绕项目建设 、工程推进 、生产经营等重点领域和关键环节 ,坚决整治庸懒散慢现象 ,坚决整治“中梗阻”问题 ,坚决整治不作为 、慢作为 、乱作为行为 ,在全公司上下形成人人讲效能 、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围 。要不定期开展监督检查、明察暗访 、“回头看” ,对相关责任人进行批评教育 ,警示提醒 ,加大通报曝光力度 。对推进重点项目不得力 、履职不到位 、解决群众关切问题不及时的相关人员严肃问责 ,促使大家把责任放在心上 、扛在肩上 、抓在手上 。

新年度要有新作为 ,新目标需要新作风 。全公司上下要以“效能建设提升年”活动为契机 ,进一步解放思想 、更新观念 、实干担当 ,持之以恒抓作风 、提效能 、增动能 ,以作风大转变推动效能大提升 ,以效能大提升促进企业大发展 ,谱写集团公司“一体两翼”高质量转型崭新篇章 。1月12日,尊龙凯时召开2021年“效能建设提升年”动员部署会 ,在全公司范围内开展“效能建设提升年”活动 ,尊龙凯时党委书记 、董事长潘世庆出席会议并作动员讲话 。这是对尊龙凯时2018年“作风建设年”活动 、2019年“作风建设年”活动“回头看”以及2020年“效能建设看机关”专项整治行动成果的巩固和深化,彰显了集团公司持之以恒抓作风 、提效能的坚定态度和坚强决心。

作风建设是促进工作效能提升的关键 ,要解决工作效能问题 ,必须要追根溯源发现问题所在 ,对症下药 ,持续不断改进作风 。近年来 ,集团公司在作风建设上出了狠力 ,在效能建设上下了功夫 ,企业发展环境进一步优化 、干部作风进一步转变 、工作效能进一步提升 ,但一些党员干部中仍存在“安于现状 、因循守旧”的旧思想 ,“推拖绕躲 、虚浮粗疏”的坏作风 。这些问题是“作风病” ,是作风建设要瞄准的靶子 ,是效能提升要祛除的顽疾 。必须重视,必须惩治 ,必须根除。

要注重思想深度解放 。作风的转变程度与思想的解放深度密切相关 ,思想解放程度越深 ,作风转变程度就越深 。广大党员干部特别是领导干部一定要站在全局和战略的高度 ,牢牢把住解放思想这个“总开关” ,打破僵化的思想认识 ,破除妨碍发展的制约瓶颈 ,坚决克服“等 、靠 、要”的思想 ,不断优化工作效能 ,持续增强转变作风的主动性和自觉性 ,在全公司范围内迅速掀起一场轰轰烈烈的效能提升攻坚战 ;要坚决摒弃“庸 、懒 、散”的作风 ,将解放思想的过程作为转变作风的过程,紧密联系实际 ,即知即改 、立说立行 ,实现思想解放与作风转变 、效能提升相互促进 、相得益彰 。

要注重问题深度查摆 。作风问题无小事 ,一个党员干部如果作风不实 ,就会纪律松懈 、行为失范 ,就干不了实事 ,啃不了“硬骨头” ,更打不了硬仗 。当前 ,集团公司正处在改革发展的关键期 、攻坚期 ,效能建设也已进入了巩固期 ,啃“硬骨头”打硬仗正当时 ,这个时候 ,查找问题也必须对表对标 、由面及里 、触及根源 。一方面 ,要围绕重点难点突出问题 ,聚焦体制机制漏洞弊端 ,总结反思 、查找差距 、扪心自问 。问一问提升效率 、服务质量的举措实不实 ,着力解决重大项目审批推进过程中“慢 、拖 、推”等问题 ;问一问履责担当的气魄够不够 ,着力解决攻坚克难过程中“拖沓敷衍 、推诿扯皮、回避矛盾”的问题 ;问一问创新创效的实绩有没有 ,着力解决改革发展过程中表态多 、行动少的问题 。另一方面 ,要在转变作风 、改进工作上出实招 ,从细节抓起 ,从小事抓起 ,从落实抓起 ,将工作转化为具体可执行的目标任务 ,做到心中有杆秤 ,高质量高效率完成各项工作任务 。坚决杜绝一些党员干部图形式 、走过场 、唱高歌 ,把说了当成干了 ,把干了当成干成了 。

要注重问效深度跟踪 。动员千遍不如问责一次 ,板子要打实 ,要打重 ,要打到具体人的身上 ,围绕项目建设 、工程推进 、生产经营等重点领域和关键环节 ,坚决整治庸懒散慢现象 ,坚决整治“中梗阻”问题 ,坚决整治不作为 、慢作为 、乱作为行为 ,在全公司上下形成人人讲效能 、处处创效能 、事事高效能的浓厚氛围 。要不定期开展监督检查 、明察暗访 、“回头看” ,对相关责任人进行批评教育 ,警示提醒 ,加大通报曝光力度 。对推进重点项目不得力 、履职不到位 、解决群众关切问题不及时的相关人员严肃问责 ,促使大家把责任放在心上 、扛在肩上 、抓在手上 。

新年度要有新作为,新目标需要新作风 。全公司上下要以“效能建设提升年”活动为契机 ,进一步解放思想 、更新观念 、实干担当 ,持之以恒抓作风 、提效能 、增动能 ,以作风大转变推动效能大提升 ,以效能大提升促进企业大发展 ,谱写集团公司“一体两翼”高质量转型崭新篇章 。